企業(yè)的競爭從根本上講是人才的競爭。華鑫精密機械堅持以人為本的人才理念，運用其獨特的管理哲學(xué)，最大限度的釋放人才潛能，促進(jìn)內部人才合理流動(dòng)，采用開(kāi)放而又富有競爭的用人機制，寬松的用人環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間，吸引著(zhù)一大批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才到這里創(chuàng )業(yè)、發(fā)展、通過(guò)自我?jiàn)^斗實(shí)現個(gè)人價(jià)值，通過(guò)團隊協(xié)作實(shí)現公司與員工的共同發(fā)展。 未雨綢繆的“憂(yōu)患意識文化”是華鑫持續發(fā)展的保障，強烈的危機感和緊迫感使 華鑫人時(shí)刻保持清醒，不斷學(xué)習、吸納、創(chuàng )造。華鑫機械每前進(jìn)一步的背后，都蘊含每個(gè)華鑫人的汗水和智慧。
領(lǐng)導致辭